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2015-02-16
Tenir conseil - deliberer pour agir - lhotellier/tenir conseil - deliberer pour agir/ - de Alexandre Lhotellier (Author)
Caractéristiques Tenir conseil - deliberer pour agir - lhotellier/tenir conseil - deliberer pour agir/
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| Le Titre Du Fichier | Tenir conseil - deliberer pour agir - lhotellier/tenir conseil - deliberer pour agir/ |
| Date de Parution | 2015-02-16 |
| Traducteur | Jairus Balazs |
| Quantité de Pages | 291 Pages |
| La taille du fichier | 37.97 MB |
| Langue | Anglais & Français |
| Éditeur | Last Gasp |
| ISBN-10 | 2407345465-DEH |
| Format de Fichier | ePub AMZ PDF ARG XHTML |
| de (Auteur) | Alexandre Lhotellier |
| Digital ISBN | 467-5672166256-JXV |
| Nom de Fichier | Tenir-conseil-deliberer-pour-agir-lhotellier-tenir-conseil-deliberer-pour-agir-.pdf |
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2 Alexandre Lhotellier a écrit ce livre avec lintention de « contribuer à fonder lacte de tenir conseil dans la délibération pour agir » Il comprend trois grandes parties la problématique du tenir conseil la démarche du tenir conseil et la formation au conseil
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Et à ses yeux dans ces différents cas il convient fondamentalement de tenir conseil dans la vie ordinaire de pouvoir dialoguer pour se construire de pouvoir délibérer pour agir Il y a là un enjeu sociétal car l’avenir dépend de nos actes Il y a une responsabilité de la psychologie à savoir accompagner une pensée de nos actes vécus et à venir
Or tenir conseil consiste précisément à délibérer pour agir et non à édifier une règle à suivre Dès lors on comprendra que le conseil est perdue tout son sens en formation et dans la vie publique de façon plus générale
Cest à cette construction que contribue Alexandre Lhotellier en se référant à une longue pratique Selon lui il faut abandonner la notion de donner des conseils pour promouvoir celle de tenir conseil en tant que délibération pour agir
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